Cuando el crecimiento B2B deja de ser sostenible, el problema no suele ser vender más

Consultor/MENTOR. de Marketing y Ventas B2B

Como experto en Estrategia de Negocio B2B e Industrial, impulso cambios efectivos integrando Marketing, Ventas y Experiencia de Cliente B2B desde un único enfoque Customer-Centric para transformar foco y modelo comercial.

Estrategia B2B
para crecer con foco, eficiencia y clientes rentables.

¿Aún piensas que el Crecimiento Sostenible en B2B sólo depende de tener más productos y vendedores o un precio más bajo?

Cuando el crecimiento se estanca, el precio aprieta y marketing y ventas no están alineados, el problema no suele estar en tener más productos, más vendedores o hacer más marketing B2B, sino en la falta de un foco estratégico claro y centrado en el cliente.

Desde mi mentoría/asesoría Estratégica o en proyectos de consultoría, trabajo con empresas y profesionales industriales y B2B cuando su crecimiento deja de ser predecible y el mercado empieza a percibirlas como una más.

Mi trabajo consiste en ayudarles a cambiar el enfoque, repensar y alinear estrategia, marketing y ventas en un mismo proceso desde el cliente para construir valor real y diferenciación, trabajando con los equipos y sin recetas estándar.

Con más de 25 años en sectores B2B e industriales, traduzco conocimiento y experiencia en estrategia que genera resultados reales para que paséis de vender productos a convertiros en especialistas en valor de cliente.

¿Sientes que ofreces productos a todos pero no valor a los que más te aportan?

Entonces, probablemente te suenen algunas de estas situaciones

¿Sientes que ofreces productos a todos pero no valor a los que más te aportan?

Entonces, probablemente te suenen algunas de estas situaciones

“Vendemos, pero no sabemos si esto es sostenible”
Crecimiento basado en relaciones históricas, tácticas aisladas y poca claridad estratégica.

“El Mercado nos ve como uno más”
Nuestra marca no genera suficiente visibilidad, confianza, autoridad ni diferenciación real.

“Marketing y ventas no van alineados”
Cada uno hace lo suyo y la prospección y el cierre se resienten.

“Nuestro cliente avanza demasiado solo y va necesitando una experiencia a medida”
Nuestra forma de relacionarnos no entiende ni acompaña su proceso y tampoco aporta valor diferencial.

“Estamos atrapados en lo de siempre, necesitamos cambios”
Falta una visión externa que ayude a romper inercias, contrastar y activar el cambio.

“Invertimos en marketing, pero no impulsa el negocio”
Seguimos haciendo comunicación, pero no ayuda a vender, a diferenciar ni a acompañar al cliente.

Si es así, podría ayudarte de estas formas:

Replantea tu estrategia comercial y de Marketing para adaptarte al nuevo Customer Journey B2B… y así posicionarte para vender mejor.

Construye una marca B2B que te posicione generando confianza, transmitiendo tu especialización y facilitando la venta en entornos industriales.

Acompañamiento, Claridad, criterio y visión estratégica personalizadas para que desarrolles tu propio modelo de crecimiento desde el Marketing y las Ventas B2B.
Adaptar la operativa de Marketing y Ventas a cada momento del proceso de compra acelerando la conversión.
Dirección temporal y externa de proyectos y equipos de marketing para empresas que necesitan avanzar hoy, no dentro de seis meses.

Te ayudo a mejorar la percepción, la relación y la fidelización de tus clientes a través de una estrategia customer-centric.

Casos de estudio

Metodología Outside-In

¿Cómo abordo tu proceso de transformación Customer-Centric?

VISIÓN y FOCO ESTRATÉGICO

Analizamos muy bien la situación de partida, escuchando también a tus clientes y desde ahí nos imaginamos juntos hacia dónde queremos y podríamos ir.

PROCESO ALINEADO MARKETING y VENTAS

Analizamos muy bien la situación de partida, escuchando también a tus clientes y desde ahí nos imaginamos juntos hacia dónde queremos y podríamos ir.

EXPERIENCIA DE CLIENTE

Analizamos muy bien la situación de partida, escuchando también a tus clientes y desde ahí nos imaginamos juntos hacia dónde queremos y podríamos ir.

PROJECT STRATEGY MANAGEMENT

Analizamos muy bien la situación de partida, escuchando también a tus clientes y desde ahí nos imaginamos juntos hacia dónde queremos y podríamos ir.

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