Industria Maderera

Mi experiencia en la industria maderera se ha desarrollado en entornos donde la

desconexión entre los distintos eslabones de la cadena de valor

—fabricantes, distribución, carpintero profesional y cliente final—

limita el crecimiento y la creación de valor.

He trabajado directamente sobre la falta de orientación al cliente, uno de los grandes retos de un sector históricamente centrado en el producto y no en la experiencia ni en la relación a largo plazo.

He abordado procesos de profesionalización de la distribución, así como el acceso y activación del carpintero profesional como prescriptor clave, ayudando a construir modelos de relación más sólidos y rentables. 

Mi especialidad

desarrollo de clientes partner y en la definición de estrategias de desarrollo de negocio

adaptadas a un mercado fragmentado y con dinámicas locales muy marcadas.

Además, he liderado iniciativas de marketing estratégico de canal, aportando foco, diferenciación y medición real del retorno, así como el uso estructurado de información de mercado para mejorar la toma de decisiones. Todo ello con una visión integrada de negocio, alineando marketing, ventas y operaciones para generar impacto sostenible.

Testimonios de Industria Maderera

Casos de estudio de Industria Maderera