Diseño y mentorización de Experiencia de Cliente Industrial en sector metalúrgico/automoción

Con Iñaki - Director Comercial de Ecenarro

Cliente

ECENARRO

Sector

Estampación en Frío – Automoción | Grupo Mondragón

Contexto

ECENARRO es una empresa industrial vasca especializada en estampación en frío para el sector de automoción y perteneciente al Grupo Mondragón. El objetivo del proyecto fue diseñar e implementar una Experiencia de Cliente Industrial alineada con sus diferentes perfiles decisores dentro de las empresas cliente.

Posteriormente el proyecto evolucionó hacia un Mentoring de implementación de experiencia de cliente y de construcción de proceso comercial Industrial.

Desde BtrueB desarrollé un proyecto integral de consultoría orientado a transformar su enfoque comercial tradicional en una experiencia B2B y un proceso de venta B2B más estratégico, estructurado y centrado en el cliente. He ayudado a implementarlo y

El problema

  • Experiencia de cliente no estructurada ni sistematizada
  • Diferentes perfiles decisores con necesidades muy distintas (ingeniería, compras, calidad)
  • Proceso comercial poco alineado con el recorrido real del cliente industrial
  • Necesidad de profesionalizar la relación con clientes estratégicos

Cómo enfoqué la solución

El proyecto se desarrolló en varias fases:

  1. Investigación y escucha activa

    Se realizaron entrevistas y sesiones de trabajo con diferentes perfiles internos y externos para entender expectativas, fricciones y oportunidades de mejora en la relación cliente-industria.

  2. Definición de Buyer Persona industriales

    Se construyeron Buyer Persona específicos para los principales perfiles decisores: ingeniería, compras y calidad, identificando motivaciones, miedos, criterios de decisión y puntos de contacto clave.

  3. Diseño del Customer Journey Map

    En sesiones colaborativas con el equipo de ECENARRO se diseñó el Customer Journey completo, identificando momentos críticos de verdad y oportunidades de diferenciación.

  4. Plan de implementación de Experiencia de Cliente

    A partir del Journey se definió un plan operativo con más de 10 acciones concretas, entre ellas:

    • Desarrollo de la nueva web corporativa orientada a cliente industrial
    • Estrategia de contenidos técnicos y comerciales
    • Adaptación del proceso comercial de prospección a la nueva experiencia diseñada

Acompañamiento y mentorización comercial

El proyecto comenzó como un proceso de consultoría estratégica y actualmente continúa en fase de mentorización, acompañando al equipo comercial de ECENARRO en la implementación real del modelo de Experiencia de Cliente dentro de su operativa diaria.

El resultado

  • Experiencia de cliente industrial estructurada y orientada a valor
  • Proceso comercial alineado con el recorrido real del cliente
  • Mayor coherencia entre marketing, ventas y operaciones
  • Base sólida para diferenciarse en un mercado industrial altamente competitivo