Industria del Metal – Mecanizado y Transformación del Acero

Tengo experiencia en el sector del acero y concretamente de la carrocería en España, en un entorno industrial altamente exigente,

marcado por la presión sobre márgenes,

la volatilidad de costes de la materia prima, la dependencia del ciclo económico y una creciente complejidad en la cadena de suministro.

Conozco bien los retos estructurales del sector: la dificultad para diferenciarse en mercados muy orientados al precio, la fragmentación y desigual profesionalización del canal, la necesidad de evolucionar modelos comerciales tradicionales y la escasa utilización de información de mercado para la toma de decisiones estratégicas. Todo ello en un contexto donde el cliente profesional es cada vez más técnico, informado y exigente.

Mi especialidad se centra en

ayudar a empresas del sector a redefinir su foco estratégico, posicionamiento, estructurar modelos de canal y clientes partner, y profesionalizar la relación B2B

mejorando la experiencia del cliente sin perder eficiencia operativa. 

He trabajado en el desarrollo de Departamentos, Estrategia y Procesos de Marketing Industrial desde la alineación de marketing, ventas y operaciones en entornos industriales, incorporando foco estratégico, segmentación y criterios claros de rentabilidad.

Además, he acompañado a compañías del sector en procesos de desarrollo de negocio, adaptación a nuevos escenarios competitivos y activación de propuestas de valor más allá del producto, siempre ajustadas a la realidad del mercado español y a las particularidades del sector de la carrocería y la transformación del acero.

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