Consultoría de Sales Enablement B2B
Alineo Marketing y Ventas y desarrollo herramientas y servicios para facilitar que tu equipo comercial venda
En entornos B2B e industriales, donde los ciclos de venta son largos y complejos, las empresas necesitan algo más que un buen producto: necesitan un sistema que habilite de verdad al equipo comercial y que les ayude en su transformación hacia la Venta Consultiva. No, no estamos hablando de tecnología todavía.
Mi servicio de sales enablement te ayuda a conseguirlo integrando procesos, herramientas, contenidos y formaciones que están totalmente alineados con cómo compra hoy el cliente B2B y lo que hace falta para ayudarlo y convencerlo.
¿Cómo puedo ayudarte?
¿Cómo puedo ayudarte?
Como consultor sales enablement, diseño contigo una estrategia de sales enablement completa para:
Alinear Marketing y Ventas
Definir modelos y procesos de venta consultiva
Crear materiales comerciales útiles
Desarrollar contenidos para cada etapa del journey
Formar y acompañar al equipo
Y establecer actividades de sales enablement continuas
Buscar herramientas y servicios tecnológicos adaptados
Qué aporto
- Modelos, procesos y frameworks de venta B2B
- Alineación y sistematización de un Marketing orientado a la venta en un mismo proceso comercial.
- Estrategia de prospección.
- Diseño de Herramientas comerciales y materiales de valor
- Contenidos específicos de venta para cada fase del Buyer Journey
- Formaciones y workshops orientados a venta consultiva
- Mentoring comercial individual o por equipo
- Actividades de sales enablement continuas (actualización, roleplays, soporte)
Resultados
Dónde trabajo
Ofrezco servicios de Consultoría de Marketing B2B, Consultoría de Ventas B2B y Marketing Industrial de toda España.
Especialmente para empresas de Madrid, Barcelona, Valencia, Galicia y entorno Internacional.
¿Quieres ver cómo podríamos transformar tu estrategia?
Si crees que tu estrategia comercial necesita una revisión práctica seria para adaptarse mejor a tu cliente B2B, podemos analizarlo juntos.
